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Lambert Consulting

Künstliche Intelligenz – ein bereichsübergreifendes Angebot

Zuerst das Ergebnis. Dann die Infrastruktur.

Ein Assistent für Ihre Dokumente, eine End-of-Line-Prüfung, eine Plattform für verschiedene Dienste. Wo die künstliche Intelligenz zum Einsatz kommt, richtet sich nach Ihren Daten und nicht nach einem Katalog.

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4Architekturen im Vergleich, Kriterium für Kriterium
2 BerufeSoftware und Hardware unter einem Dach
Alle AnwendungsfälleZuerst der Anwendungsfall, dann die Technologie

Unsere erste Abteilung

Das muss jeden Morgen funktionieren.

Ihre Server, Ihre Arbeitsplätze, Ihre Telefonie und Ihre Identitäten. Das Fundament, das niemand beachtet, solange es hält – und auf das alle blicken, sobald es versagt.

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Mehrere StandorteNationale und internationale Projekte
3Niederlassungen in der Westschweiz
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Was sich nicht ändert

Ein vor Beginn festgelegter Rahmen.

Immer dieselben Personen bis zum Schluss, ein geplanter Rückblick und eine klar formulierte Grenze. Das gilt für alle neun Bereiche, unabhängig vom Thema und davon, wie wir uns engagieren.

Wie wir arbeiten
9Dienstleistungsbereiche
3Möglichkeiten der Zusammenarbeit: Pauschalpreis, Zeit- und Materialabrechnung, Vertrag
Sagen Sie uns, wie weit Sie schon gekommen sindDie Erstellung eines Angebots ist kostenlos

Unsere Arbeitsweise

Ein Ratschlag, kein Verkaufsargument.

Unser Ansatz ist beratend: Wir sagen Ihnen unsere Meinung, auch wenn dies nicht in unserem Interesse liegt. Genau das führt zum Erfolg der Projekte.

Über uns
1995Erstes Projekt mit Microsoft SMS
FamilienfreundlichÜberschaubar und nachhaltig
Schreiben Sie unsErstes, unverbindliches Gespräch von 30 Minuten
Business-Lösungen · Dynamics 365

Kunden informationen

Fünf Dateien beziehen sich auf dieselbe Person. Sie selbst hat nur eine.

Customer Insights bündelt Ihre Datenquellen, gleicht die Informationen über denselben Kunden ab und führt pro Person nur einen einzigen Datensatz. Auf dieser Grundlage sind Ihre Kampagnen keine Massenversendungen mehr: Sie werden durch tatsächliche Ereignisse ausgelöst – einen Kauf, eine Reklamation oder eine sechsmonatige Funkstille.

Ein einheitliches ProfilEine Person, ein Datensatz – unabhängig davon, von welcher Quelle dieser erstellt wurde
Dynamische SegmenteSie berechnen sich selbst neu: Niemand muss am Montagmorgen die Liste erneut exportieren
Ausgelöste AbläufeDurch ein tatsächliches Ereignis, nicht durch ein im Kalender ausgewähltes Datum

Drei Situationen, die Ihnen bekannt vorkommen werden

Keine davon ist ein Marketingproblem. Sie alle haben denselben Ursprung: Niemand hat jemals ein für alle Mal festgelegt, warum eine Zeile in einem System und eine Zeile in einem anderen System dieselbe Person bezeichnen.

01

Derselbe Kunde, dreimal gezählt

Die Geschäftsleitung fragt nach der Anzahl der aktiven Kunden. Drei Mitarbeiter ermitteln diese Zahl anhand von drei Systemen. Sie erhalten drei Zahlen, und alle drei sind plausibel.

Am Ende entscheidet man sich für das Modell, das gerade passt, und niemand traut sich mehr, damit zu fliegen.

02

Die Kampagne, die zum falschen Zeitpunkt kommt

Ein Willkommensangebot wird an den gesamten Kundenstamm verschickt. Es geht an einen Kunden, der seit zwölf Jahren bei uns ist, und an jemanden, der seit zehn Tagen eine offene Reklamation hat.

Beide werden sich an die Sendung erinnern. Keiner wird sich an das Angebot erinnern.

03

Die Einwilligung ist an anderer Stelle als die Daten gespeichert

Die Adresse ist in einem System gespeichert, die Einwilligung der Person in einem anderen, und der Antrag auf Löschung befindet sich im Postfach von jemandem, der im Urlaub war.

An dem Tag, an dem man Sie danach fragt, können Sie nichts beweisen.

Ein Name, zwei Hälften

„Customer Insights“ wird als ein Produkt präsentiert; tatsächlich handelt es sich jedoch um zwei Tools, die sich gegenseitig ergänzen. Wenn man das von Anfang an weiß, vermeidet man eine böse Überraschung im zweiten Monat: Sie werden separat aktiviert und in Rechnung gestellt.

Kundeninformationen – Daten

Zusammenführen und versöhnen

Es holt Ihre Daten dort ab, wo sie gespeichert sind – auf der Web CRM, aufERP, im Online-Shop, im E-Mail-Tool, im Kundenservice – und fasst sie zu einem einzigen Datensatz pro Person zusammen. Es ersetzt keines dieser Systeme, sondern stimmt sie aufeinander ab.

  • Abgleich von doppelten Datensätzen
  • Standardisierung von Adressen, Firmennamen und Nummern
  • Ergänzende Informationen: Kundenwert, Kundenbindung, Abwanderungsrisiko
  • Bereitstellung des Profils in anderen Anwendungen

Was es ersetzt: den Abstimmungsordner, den eine Person in der Hand hält, sowie die gegenseitigen Datenexporte bei jeder Vorstandssitzung.

Kunden-Insights – Customer Journeys

Auslösen und koordinieren

Es setzt Ihr Wissen in eine konkrete Aktion um: eine Nachricht, eine Erinnerung, eine Aufgabe für einen Vertriebsmitarbeiter, eine Anmeldung zu einer Veranstaltung. Nicht zu einem im Voraus festgelegten Zeitpunkt, sondern in dem Moment, in dem die Person etwas tut.

  • Pfad mit Abzweigungen, Wartezeiten und Bedingungen
  • E-Mail, SMS, Benachrichtigungen und Aktionen im CRM
  • Veranstaltungen und Anmeldungen
  • Messung nach Strecke, nicht nur nach Versand

Was es ersetzt: das E-Mail-Tool, das auf eine exportierte Liste zugreift und keine Kenntnis davon hat, was der Kunde seit dem Export erlebt hat.

Man kann mit dem einen oder mit dem anderen beginnen. In der Praxis bedeutet der Einstieg bei Journeys, ohne die Daten zuvor angepasst zu haben, dass man seine Fehler schneller automatisiert. Wir werden Sie darauf hinweisen, bevor wir Ihnen irgendetwas verkaufen.

Achtzigtausend Zeilen, zehntausend Menschen

Die Kluft zwischen beiden ist genau das Thema. Und sie lässt sich weder durch besseres Sammeln noch durch besseres Versenden verringern: Sie verringert sich in der Mitte, dort, wo entschieden wird, was ein Duplikat ist und was nicht.

WAS SIE HEUTE HABEN CRM — 12.400 Kontakte ERP — 8.900 Kunden Shop – 21.000 Konten E-Mail-Kampagne – 34.000 Adressen Kundenservice – 6.200 Anfragen WO DAS PROJEKT STETT IST Die Regeln für Annäherung Welches Feld ist maßgebend? Was ist ein Duplikat, das eigentlich keines ist 1. Wer entscheidet in Grenzfällen? WAS SIE ERHALTEN EINZIGARTIGES DATENBLATT 9 850 echte Menschen Einkäufe, Anfragen, Einwilligung, Kanäle Gläubige Risikobehaftet Fensterrahmen VON SELBST NEU BERECHNET 82 500 lignes dans cinq systèmes deviennent 9 850 personnes. Ce sont les règles du milieu qui décident du chiffre.

Die Zahlen in dieser Grafik dienen dazu, die Größenordnung zu veranschaulichen. Bei Ihnen werden sie anders ausfallen – und genau das ist das Erste, was wir ermitteln, bevor wir irgendetwas versprechen.

Was sich dadurch in der Arbeitswoche ändert

Sechs Dinge, so beschrieben, wie man sie erlebt. Für keines davon muss man wissen, was ein Data Warehouse ist.

Das Datenblatt

Ein Kunde, eine Registrierung

Der Vertriebsmitarbeiter, der Kundendienstmitarbeiter und die Marketingabteilung haben alle Zugriff auf dieselben Daten zu einer Person, einschließlich ihrer Einkäufe, Anfragen und Vorlieben. Wenn einer von ihnen eine Adresse korrigiert, sehen die anderen die Korrektur ebenfalls.

Die Segmente

Listen, die sich nicht mehr erneut exportieren lassen

„Kunden aus der Romandie, die zweimal gekauft haben und seit acht Monaten nichts mehr“ ist eine Definition, keine Datei. Sie wird automatisch neu berechnet, und am Montagmorgen wird jemand entlastet.

Die Auslösung

Die Nachricht wird zum richtigen Zeitpunkt versendet

Zweiter Kauf, abgebrochener Warenkorb, auslaufender Vertrag, anhaltendes Schweigen: Entscheidend für den Versand ist das jeweilige Ereignis, nicht ein drei Wochen zuvor festgelegtes Datum.

Die Maßnahme

Endlich wissen wir, was funktioniert hat

Die Messung erfolgt pro Kampagne und pro Kundengruppe, nicht pro Versand. Die Frage lautet dann: „Was hat das eingebracht?“ und nicht: „Wie viele haben die E-Mail geöffnet?“

Die Einwilligung

Die Vereinbarung lebt von den Daten

Was die Person wann und wofür akzeptiert hat: wird am selben Ort wie ihre Adresse gespeichert. Ein Antrag auf Löschung ist dann keine interne Untersuchung mehr.

Die Prognosen

Was möglicherweise wegfällt und was sich lohnt

Kundenwert über die gesamte Laufzeit, Abwanderungsrisiko, Wahrscheinlichkeit eines Folgekaufs. Das sind Anhaltspunkte, die es zu überprüfen gilt, aber niemals unumstößliche Wahrheiten: Wir zeigen Ihnen, worauf sie beruhen.

Wie sieht ein Studienverlauf konkret aus?

Das ist keine Kampagne. Es ist ein Mechanismus, der kontinuierlich läuft: Er wartet ab, beobachtet das Verhalten der Person und passt sich entsprechend an. Hier ist ein Beispiel für eine Folgeaktion nach einem ersten Kauf, so wie sie sich darstellt.

DER AUSLÖSER Erster Kauf gespeichert in derERP Danksagung noch am selben Tag Warten 10 Tage DIE WENDUNG – WAS DIE PERSON GETAN HAT Sie hat es geöffnet und darauf geklickt Aufgabe für den Vertriebsmitarbeiter Sie hat nichts getan Nur eine Erinnerung, dann Schluss AUSGANG der Strecke Une réclamation ouverte suspend tout le parcours. C’est la règle qui manque le plus souvent, et celle qui coûte le plus cher.

Was wir tun und in welcher Reihenfolge

Das Produkt lässt sich an einem Tag installieren. Was Zeit kostet und ausschlaggebend für das Ergebnis ist, lässt sich in den folgenden fünf Punkten zusammenfassen.

01

Der tatsächliche Zustand Ihrer Daten

Wir nehmen Ihre Datenquellen und zählen: Wie viele Datensätze, wie viele wahrscheinliche Duplikate, wie viele ungültige Adressen, wie viele Datensätze ohne nachweisbare Einwilligung.

Das ist eine Tatsache, keine Meinung – und sie verändert oft den Umfang des Projekts, noch bevor es überhaupt begonnen hat.

Was Sie erhalten Die Aufschlüsselung nach einzelnen Quellen, einschließlich Duplikaten Die verwertbaren Felder und diejenigen, die nicht verwertbar sind Ein überarbeiteter Umfang, falls erforderlich
02

Die Regeln für den Abgleich

Zwei Einträge tragen denselben Nachnamen und dieselbe Straße: dieselbe Person oder Vater und Sohn? Ein Unternehmen hat seinen Firmennamen geändert: derselbe Kunde oder ein neuer? Ein Paar nutzt dieselbe E-Mail-Adresse: ein Datensatz oder zwei?

Diese Entscheidungen lassen sich von außen nicht erahnen. Wir schlagen sie vor, Ihre Fachbereiche treffen die Entscheidung, und wir halten sie schwarz auf weiß fest.

Was Sie erhalten Die schriftlichen, validierten und versionierten Regeln Die Behandlung von Grenzfällen – festgelegt und nicht umgangen Die gemessene Übereinstimmungsrate, vorher und nachher
03

Die Anbindung an Ihre Systeme

Das „ERP “, das „ CRM “, der Online-Shop, der Kundenservice, die Website. Über eine Schnittstelle, sofern eine vorhanden ist, über einen Webservice, sofern keine vorhanden ist – und in beide Richtungen, damit das einheitliche Profil auch denjenigen zugutekommt, die es mit Daten gefüttert haben.

Was Sie erhalten In Betrieb befindliche, dokumentierte und überwachte Anschlüsse Die mit Ihnen vereinbarte Aktualisierungshäufigkeit Das Profil wird in Sales und Customer Service angezeigt
04

Die Wege und die Einwilligung

Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen Ihre ersten Abläufe, einschließlich der Abbruchregeln: Was führt zur Aussetzung einer Sendung, was führt zum endgültigen Ausschluss einer Person, was wird an einen Mitarbeiter weitergeleitet.

Die Einwilligung wird als Datenelement erster Ordnung behandelt: ihr Zweck, ihr Datum, ihr Nachweis.

Was Sie erhalten Zwei bis vier vermessene, in Betrieb befindliche Parcours Die schriftlichen Regeln für Unterbrechungen und Ausschlüsse Das Einwilligungsregister, das in der Datenbank geführt wird
05

Der Erhalt

Ein Segmentierungsmodell ist nicht mehr zeitgemäß. Eine Quelle ändert ohne Vorankündigung ihr Format. Eine Zuordnungsregel, die im Januar noch richtig war, ist im September schon falsch, weil Sie ein Unternehmen übernommen haben.

Ohne regelmäßige Überprüfung kehrt die Basis innerhalb von achtzehn Monaten in ihren ursprünglichen Zustand zurück.

Was Sie erhalten Eine regelmäßige Überprüfung der Regeln und Segmente Überwachung der Anbindungen und Aktualisierungen Verfolgung der Update-Wellen des Herstellers

Wie lange, ganz ehrlich?

Kaum jemand wagt es, zu diesem Thema eine Zeitspanne anzugeben. Hier sind unsere Angaben, basierend auf einer klar formulierten Annahme – die wir korrigieren werden, sobald wir Ihre kennen.

Die Annahme: drei Datenquellen mit insgesamt etwa hunderttausend Datensätzen, ein Marketingteam aus zwei bis drei Personen, eine zugängliche Web ERP und Fach Ansprechpartner, die einen halben Tag pro Woche zur Verfügung stehen. Jede Abweichung von dieser Annahme verschiebt die Spannen, und wir werden Ihnen sagen, in welche Richtung.

1 bis 2Wochen

Ausrichtung und Messung

Quellenverzeichnis, Zählung der Duplikate, festgelegter Umfang.

3 bis5 Wochen

Regeln und erstes Profil

Abgleich, fachliche Abstimmungen, erstes einsehbares einheitliches Datenblatt.

2 bis 4Wochen

Segmente und Strecken

Die entscheidenden Abschnitte: zwei bis vier fertiggestellte und getestete Strecken.

2 bis 3Wochen

Wiegen und Messen

Inbetriebnahme, Schulung des Teams, Kontrolltabellen.

Acht bis vierzehn Wochen zwischen dem ersten Treffen und dem ersten Lauf, der eigenständig abläuft. Die Übernahme eines umfangreichen Datenbestands oder einer Quelle ohne Schnittstelle verlängern die zweite Phase, die anderen Phasen jedoch niemals.

Was man wissen muss
Ein einheitliches Profil, das auf falschen Regeln basiert, führt in großem Umfang zu falschen Kunden.

Und das tut er mit der Autorität einer Software

Ein Fehler in einer Tabellenkalkulation fällt auf. Derselbe Fehler, wenn er von einem System erzeugt wird, wird zur offiziellen Zahl des Unternehmens: Niemand stellt sie mehr in Frage.

Das Produkt wird niemals an Ihrer Stelle entscheiden

Kein Herausgeber kann wissen, ob zwei Einträge in Ihrer Datenbank dieselbe Person bezeichnen. Das ist eine fachliche Frage, die gemeinsam mit Ihren Teams geklärt werden muss.

Genau darin besteht unsere Arbeit

Die Installation des Tools dauert einen Tag. Das Erstellen der Regeln, deren Validierung, deren Bewertung und deren langfristige Aufrechterhaltung nimmt den Rest der Zeit in Anspruch – und genau das ist es, was Sie erwerben.

Was Sie vor der Unterzeichnung wissen sollten

Fünf Punkte, die man Ihnen nicht immer verrät, die aber sowohl das Budget als auch den Zeitplan bestimmen.

Die Qualität Ihrer Daten ist entscheidend

Das ist keine Standardlösung. Eine Datenbank, in die der Name des Unternehmens frei eingegeben wird, in der die E-Mail-Adresse manchmal die der Assistentin ist und in der die 2011 angelegten Datensätze nie bearbeitet wurden: Der Abgleich wird dort langwierig und unvollständig sein.

Wir berechnen die Kosten, bevor wir uns festlegen, und nennen Ihnen den Betrag – auch wenn dies unser Angebot einschränkt.

„Data“ und „Journeys“ unterliegen nicht derselben Lizenz.

Die beiden Komponenten werden separat erworben, und ihre Preise richten sich sowohl nach dem verarbeiteten Datenvolumen als auch nach der Anzahl der Nutzer. Die Preislisten von Microsoft ändern sich monatlich: Wir berechnen die Kosten für Ihren Fall zum Zeitpunkt der Angebotserstellung und veröffentlichen keine Preise, die bereits in der folgenden Woche nicht mehr zutreffen würden.

Datenschutz ist kein Häkchen, das man einfach ankreuzen kann

Das Zusammenführen verstreuter Daten in einer einzigen Datenbank verändert die Art der Datenverarbeitung. Zweck, Aufbewahrungsfrist, Rechtsgrundlage, Recht auf Auskunft und Löschung: Diese Fragen stellen sich bereits bei der Konzeption, nicht erst bei der Inbetriebnahme.

Wir arbeiten mit Ihrem Datenschutzbeauftragten zusammen – oder wir weisen Sie darauf hin, dass Sie einen benötigen.

Künstliche-Intelligenz-Funktionen werden verbraucht

Die in das Produkt integrierten Agenten und Assistenten arbeiten mit einem Guthaben, das bei Nutzung abgetragen wird. Das ist kein Problem, verändert aber die Herangehensweise: Ein Mechanismus, der bei jedem Kontakt die KI aufruft, kostet nicht dasselbe wie ein Mechanismus, der sie einmal pro Woche aufruft.

Der erste Parcours sollte klein sein

Die Versuchung ist groß, mit dem ehrgeizigsten Szenario zu beginnen. Das ist der häufigste Fehler: Es bindet alle ein, dauert vier Monate und bringt nichts.

Ein einfacher Ablauf, der innerhalb von drei Wochen in Betrieb genommen und evaluiert wird, ist besser – und er finanziert die weiteren Schritte.

Fortsetzung

Machen Sie sich zunächst klar, wo Sie gerade stehen

Beschreiben Sie Ihre Quellen, Ihren Umfang und was Sie in sechs Monaten erreichen möchten. Wir melden uns dann mit einem festgelegten Projektumfang, einem Arbeitsaufwand, einem Zeitplan und konkret benannten Ergebnissen zurück.

Die Erstellung des Angebots ist kostenlos. Die Konzeptstudien und Audits sind Teil des Auftrags. Drei Niederlassungen: Renens, Sion und Châtel-Saint-Denis  ; seit sechzehn Jahren in Folge Microsoft-Partner.

Eine Messung, keine Studie

Bitte senden Sie uns zwei Exportdateien

Zwei Dateien aus zwei verschiedenen Systemen, die auf Wunsch anonymisiert werden können. Wir sagen Ihnen, wie viele echte Personen darin enthalten sind und wie viele Duplikate sich darin verbergen.

Es handelt sich nicht um ein Audit und es ersetzt auch keine Projektdefinition: Es ist eine Zahl, die innerhalb weniger Tage ermittelt wird und Ihnen Aufschluss darüber gibt, ob das Thema ein Projekt rechtfertigt.

Schreiben Sie uns