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Lambert Consulting

Künstliche Intelligenz – ein bereichsübergreifendes Angebot

Zuerst das Ergebnis. Dann die Infrastruktur.

Ein Assistent für Ihre Dokumente, eine End-of-Line-Prüfung, eine Plattform für verschiedene Dienste. Wo die künstliche Intelligenz zum Einsatz kommt, richtet sich nach Ihren Daten und nicht nach einem Katalog.

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4Architekturen im Vergleich, Kriterium für Kriterium
2 BerufeSoftware und Hardware unter einem Dach
Alle AnwendungsfälleZuerst der Anwendungsfall, dann die Technologie

Unsere erste Abteilung

Das muss jeden Morgen funktionieren.

Ihre Server, Ihre Arbeitsplätze, Ihre Telefonie und Ihre Identitäten. Das Fundament, das niemand beachtet, solange es hält – und auf das alle blicken, sobald es versagt.

Zum Departement
Mehrere StandorteNationale und internationale Projekte
3Niederlassungen in der Westschweiz
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Was sich nicht ändert

Ein vor Beginn festgelegter Rahmen.

Immer dieselben Personen bis zum Schluss, ein geplanter Rückblick und eine klar formulierte Grenze. Das gilt für alle neun Bereiche, unabhängig vom Thema und davon, wie wir uns engagieren.

Wie wir arbeiten
9Dienstleistungsbereiche
3Möglichkeiten der Zusammenarbeit: Pauschalpreis, Zeit- und Materialabrechnung, Vertrag
Sagen Sie uns, wie weit Sie schon gekommen sindDie Erstellung eines Angebots ist kostenlos

Unsere Arbeitsweise

Ein Ratschlag, kein Verkaufsargument.

Unser Ansatz ist beratend: Wir sagen Ihnen unsere Meinung, auch wenn dies nicht in unserem Interesse liegt. Genau das führt zum Erfolg der Projekte.

Über uns
1995Erstes Projekt mit Microsoft SMS
FamilienfreundlichÜberschaubar und nachhaltig
Schreiben Sie unsErstes, unverbindliches Gespräch von 30 Minuten
Business-Lösungen · Dynamics 365

Dynamics 365 Kontaktzentrum

Der Chat und die Kundenakte in einem Fenster. Ganz ohne zweiten Bildschirm.

Ein Anruf, ein Chat, eine Nachricht: dieselbe Warteschlange, dieselbe Weiterleitung, und die Kundendatei ist bereits geöffnet, sobald das Telefon klingelt. Was während des Gesprächs gesagt wird, wird in der Kundendatei festgehalten, ohne dass jemand es abtippen muss.

Ehemals „Microsoft Digital Contact Center Platform“ – der Name wurde 2024 geändert, das Produkt wurde erweitert.
Gesprochen und geschrieben in derselben ZeileEin einziger Routingplan, eine einzige Messung, eine einzige Konsole
Der Westschweizer spricht drei SprachenDie Routenplanung berücksichtigt dies ebenso wie Kompetenzen und Prioritäten
Die Zusammenfassung schreibt sich wie von selbstUnd sie landet in der Akte, nicht in einem Notizbuch

Drei Anzeichen dafür, dass ein Kontaktzentrum den Kontakt zum Kunden verloren hat

Sie haben nichts mit der Qualität der antwortenden Personen zu tun. Sie sind darauf zurückzuführen, dass die Unterhaltung und die Akte in zwei getrennten Welten stattfinden.

01

Der Mitarbeiter arbeitet an zwei Bildschirmen

Auf der einen Seite die Rufkonsole, auf der anderen die Kundenkartei. Er blättert hin und her, sucht, lässt sich etwas wiederholen – und währenddessen hört der Kunde nur Stille.

Dreißig Sekunden pro Anruf, multipliziert mit vierhundert Anrufen pro Tag.

02

Der Anruf hinterlässt keine Spuren

Der Kunde hat am Dienstag angerufen, am Donnerstag geschrieben und am Montag erneut angerufen. In der Akte ist nur die E-Mail vom Donnerstag zu sehen.

Er erzählt seine Geschichte also ein drittes Mal – jemandem, der sie zum ersten Mal hört.

03

Zwei Berichte, zwei Zahlen

Im Bericht zur Telefonie werden die bearbeiteten Anrufe gezählt. Im Bericht zum Kundenservice werden die gelösten Anfragen gezählt. Niemand weiß, wie man von einem zum anderen wechselt.

Man orientiert sich also am Gefühl des Setleiters.

Das Contact Center betreut das Gespräch, während es stattfindet; der Kundenservice betreut den von ihr eröffneten Fall.

Beide Anwendungen lassen sich gemeinsam oder separat einsetzen. Wir befassen uns hier mit dem Chat: Kanäle, Weiterleitung, Online-Agent. Der Fall, die Einhaltung von Fristen und die Wissensdatenbank werden von Customer Service

Was sich am Set ändert

Sechs Dinge – aus der Sicht der Person, die aussteigt, und derjenigen, die das Team leitet.

Die Kanäle

Nur eine Warteschlange, unabhängig vom Kanal

Sprachgespräche, Website-Chat, WhatsApp, Kurznachrichten, soziale Netzwerke, E-Mail: dieselbe Warteschlange, dieselben Prioritätsregeln, dieselbe Messung. Nicht eine Konsole pro Kanal.

Das Routing

Die richtige Person – auf Anhieb

Kompetenz, Sprache, aktuelle Auslastung, Kundenwert, Fallhistorie. Der Kontakt wird an denjenigen weitergeleitet, der den Fall tatsächlich bearbeiten kann, und nicht an den ersten, der gerade frei ist.

Der Bildschirm

Die Mappe, die sich beim Klingeln öffnet

Wer anruft, was er gekauft hat, was er bereits angefragt hat, was man ihm versprochen hat. Der Mitarbeiter beginnt das Gespräch mit diesem Wissen und muss nicht erst nachfragen.

Der Oberlauf

Ein virtueller Agent, der wirklich filtert

Er identifiziert den Nutzer, beantwortet häufig gestellte Fragen, erfasst nützliche Informationen – und übergibt den Fall mit der gesamten Konversation, nicht nur mit einer Aktennummer.

Während

Der Mitarbeiter wird unterstützt, nicht ersetzt

Empfohlener Wissensartikel, vorgeschlagene Antwort, gemeldeter Gesprächston. Das hilft einem Neuling, bereits ab der zweiten Woche mit den Erfahrenen mitzuhalten.

Nach

Die Zusammenfassung schreibt sich von selbst

Was gesagt wurde, was beschlossen wurde, was noch zu tun ist – niedergeschrieben und in die Akte aufgenommen. Es ist das Protokoll nach der Verhandlung, das vierhundert Mal am Tag verschwindet.

Der Weg eines Kontakts vom Kanal bis zur Akte

Was das Schema aussagt, lässt sich in einem Satz zusammenfassen: Der Kunde muss sich nie wiederholen, da jede Stufe das Gelernte an die nächste weitergibt.

DER KANAL Ein Anruf Eine Katze WhatsApp Eine E-Mail VORHER Virtueller Mitarbeiter erkennt, filtert, antwortet Ohne Makler geregelt – der Kontakt endet hier DIE WEITERLEITUNG Zuständigkeit und Sprache FR · DE · EN · Last · Priorität DER BILDSCHIRM DES AGENTEN Der Fall, der eröffnet wurde beim Klingeln Letzter Kauf, letzte Anfrage, was er dem Roboter bereits erklärt hat Und dann die Zusammenfassung, die sich von selbst geschrieben hat La comparaison entre les solutions du marché n’est pas ici. Elle appartient à la page Centres de contact, qui traite la voix.

Was wir tun und in welcher Reihenfolge

Ein schlecht organisiertes Kontaktzentrum ist schlimmer als eine Telefonzentrale: Es vermittelt dem Kunden den Eindruck, es handle sich um ein System, und lässt ihn trotzdem warten.

01

Der Routingplan und die Sprachen

Wer antwortet auf was, in welcher Reihenfolge, mit welcher Priorität und vor allem in welcher Sprache? In der Westschweiz gehen bei einer Sendung Beiträge auf Französisch, Deutsch und Englisch ein: Das ist die Regel, nicht die Ausnahme.

Wir dokumentieren die Warteschlangen, die Kompetenzen, die Überlastungen und das, was außerhalb der Öffnungszeiten passiert – denn genau dort gehen die Kunden verloren.

Was Sie erhalten Der schriftliche Einsatzplan: Einsatzreihenfolge, Kompetenzen, Prioritäten, Ausweichen Die Bearbeitung in drei Sprachen, bis hin zu Wartemeldungen Öffnungszeiten, kantonale Feiertage, außerplanmäßige Schließungen
02

Der Anschluss an Ihr Telefonnetz

Die Anrufe müssen irgendwo eingehen. Wir binden das Kontaktcenter an Ihre bestehende Telefonanlage oder an die Microsoft-Telefonie „ Teams “ an, einschließlich der Rufnummern, der Anrufweiterleitungen und der Notfall-Szenarien.

Was Sie erhalten Die weitergeleiteten Nummern, Kanal für Kanal getestet Das bewährte Notfallkonzept für den Störungsfall Angeschlossene schriftliche Kanäle: Standort, Kurznachrichten, Netzwerke
03

Der virtuelle Assistent und die Aufgaben, die ihm anvertraut werden

Man überträgt ihm nicht den „Kundenservice“. Man überträgt ihm drei häufige, langweilige und überprüfbare Aufgaben: den Anrufer identifizieren, den Bestellstatus mitteilen, einen Termin vereinbaren.

Und es wird schwarz auf weiß festgehalten, wenn er den Staffelstab weitergibt: zwei unbefriedigende Antworten, ein wütender Einwurf, eine Beschwerde.

Was Sie erhalten Die übertragenen Aufgaben und die ausdrücklich ausgeschlossenen Die schriftlich festgelegten Regeln für die Weiterleitung an einen Mitarbeiter Die wöchentliche Überprüfung: eigenständig gelöst, weitergeleitet, aufgegeben
04

Die Waage und die Waagschale

Wenn man die Konsole eines Mitarbeiters wechselt, verändert sich sein ganzer Arbeitstag. Die Schulung erfolgt anhand realer Fälle, die erfahrenen Mitarbeiter werden vor den neuen geschult, und wir bleiben in den ersten Tagen vor Ort.

Was Sie erhalten Eine Welle nach der anderen, niemals die gesamte Palette auf einmal Schulung anhand Ihrer eigenen Fälle, nicht anhand einer Demonstration Unterstützung vor Ort in den ersten Tagen
05

Erhaltung und Messung

Die Volumina schwanken, eine Kampagne verdoppelt die Anrufe an einem Dienstag, eine Warteschlange beginnt, jeden Montag überzulaufen. Ohne Überprüfung ist der Routing-Plan schon nach einem Semester veraltet.

Was Sie erhalten Eine regelmäßige Überprüfung der Warteschlangen und Schwellenwerte Die Dashboards werden gepflegt und gemeinsam mit Ihnen durchgesehen Verfolgung der Update-Wellen des Herstellers

Wie lange, ganz ehrlich?

Spannweiten, basierend auf einer sogenannten „offenen“ Annahme.

Die Annahme: etwa dreißig Mitarbeiter, etwa zehn Warteschlangen, zwei oder drei Kanäle, ein Standort, die Telefonie bereits auf Microsoft-Basis Teams sowie ein Bereichsleiter, der einen halben Tag pro Woche zur Verfügung steht. Jede Abweichung verschiebt die Spannen, und wir werden Ihnen sagen, in welche Richtung.

2 bis 3Wochen

Rahmung und Weiterleitung

Warteschlangen, Kompetenzen, Sprachen, Zeitpläne, Ausweichmöglichkeiten. Das Dokument, das über alles entscheidet.

3 bis5 Wochen

Einrichtung und Anschluss

Kanäle, Nummern, Agentenbildschirm, Kundenakte, Dashboards.

2 bis 4Wochen

Virtueller Mitarbeiter

Drei Aufgaben: die Regeln für den Übergang zum Menschen, Tests unter realen Bedingungen.

2 bis 3Wochen

Wellenbewegung

Schulung, schrittweise Inbetriebnahme, Vor-Ort-Betreuung.

Neun bis fünfzehn Wochen zwischen dem ersten Treffen und einer vollständig umgestellten Plattform. Ein Telefonie-System, das noch nicht auf Teams läuft, erfordert eigene Maßnahmen: Diese werden zuvor abgewickelt und sind auf der Seite „Kontaktzentren“ beschrieben.

Was man wissen muss
Wir entdecken die darunterliegende Schicht nicht.
Telefonie TeamsLuwareAnywhere365VocaRegistrierung

Ein Kontaktzentrum ist nur so gut wie die Stimme dahinter

Warteschlangen, Überlastungen und Notfälle hängen von der Telefonie ab. Ein Systemintegrator, der nur die Anwendung kennt, liefert eine Lösung, die auf einer Ebene aufbaut, die er nicht beherrscht – und entdeckt die Probleme erst am Tag der Umstellung.

Wir verlegen diese Schicht schon seit Jahren

Microsoft-Telefonie Teams, Contact Center von Drittanbietern, Anrufaufzeichnung, Empfangskonsolen, Endgeräte: Das ist unser weiteres Fachgebiet, das auf etwa dreißig Seiten dieser Website beschrieben wird.

So erhalten Sie ehrliche Ratschläge zur Auswahl

Dynamics ist nicht immer die richtige Lösung. Wenn eine andere Lösung besser zu Ihrem Unternehmen passt, sagen wir es Ihnen – und setzen sie auch um.

Was Sie vor der Unterzeichnung wissen sollten

Fünf Punkte, die sowohl über das Budget als auch über den Zeitplan entscheiden.

Der Name hat sich geändert, und auch der Geltungsbereich

Was bis 2024 als „Microsoft Digital Contact Center Platform“ bezeichnet wurde, bezeichnete eine Zusammenstellung verschiedener Bausteine. „Dynamics 365 Contact Center“ ist heute ein eigenständiges Produkt, das separat erworben werden kann.

Sollte in einem älteren Dokument oder Angebot noch der alte Name genannt werden, handelt es sich dabei nicht um dasselbe, was wir hier beschreiben.

Allein oder als Ergänzung zu einem bestehenden Bachelor-Studium

Das Produkt kann eigenständig erworben werden – es verfügt dann über eine eigene Verwaltung der Anfragen – oder als Ergänzung zu einer bereits bestehenden Kundendienstlizenz, was deutlich kostengünstiger ist.

Die richtige Montage hängt davon ab, was Sie bereits haben. Wir berechnen den Preis anhand des Bildausschnitts und veröffentlichen keine Preise, die im nächsten Monat schon wieder falsch wären.

Die Sprache verlangt mehr als die schriftlichen Kanäle

Die Einrichtung eines Chats dauert einen Tag. Die Einrichtung eines Telefonanschlusses erfordert die Bereitstellung von Rufnummern, eines Telefonisten, Notfallszenarien und Tests unter realen Bedingungen. Dies ist der Schritt, der am häufigsten zu Verzögerungen im Zeitplan führt.

Wo werden die Aufzeichnungen und Gespräche gespeichert?

Je nach Ihrer Branche stellt sich die Frage nach dem Standort des Servers und der Aufbewahrungsdauer bereits vor der Unterzeichnung und nicht erst danach. Diese Frage klären Sie mit Ihrem Datenschutzbeauftragten.

Künstliche-Intelligenz-Funktionen werden verbraucht

Der virtuelle Assistent, die Zusammenfassungen und die Vorschläge funktionieren mit einem Guthaben, das bei Nutzung abgetragen wird. Das ist kein Hindernis, verändert aber die Herangehensweise: Man setzt KI nicht grundsätzlich bei allen Kontakten ein, sondern nur dort, wo sie sich lohnt.

Fortsetzung

Sagen Sie uns, was gut läuft und wo es hakt

Die Anzahl der Mitarbeiter, die verfügbaren Kanäle, die Sprachen, die bestehende Telefonie und die Kritikpunkte, die Ihre Kunden derzeit anbringen. Wir melden uns mit einem Projektumfang, einem Aufwandsplan, einem Zeitplan und konkret benannten Ergebnissen zurück.

Die Erstellung des Angebots ist kostenlos. Konzeptstudien und Audits sind im Auftrag enthalten. Drei Agenturen: Renens, Sion und Châtel-Saint-Denis  ; seit sechzehn Jahren in Folge Microsoft-Partner.

Eine Frage, die immer wieder auftaucht

Muss man alles auf einmal ändern?

Nein, und das ist selten wünschenswert. Zunächst richtet man einen Kanal und eine Warteschlange ein, mit einem Team aus Freiwilligen. Der Rest folgt, sobald die Zahlen stimmen.

Eine ganze Produktionscharge, die an eben diesem Montag verworfen wurde, führt immer noch in derselben Woche zu: Kundenverlusten und einem Team, das das alte System vermisst.

Beschreiben Sie uns Ihr Set