Ce que nous construisons.
Les projets publiés ici ne sont qu’une partie de notre activité : les audits, les missions de conseil, les contrats de support, le matériel et les licences n’y figurent pas. Cherchez une technologie pour retrouver un mandat comparable au vôtre — la recherche interroge l’ensemble du portfolio publié, pas seulement les fiches détaillées ci-dessous.
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01 2026Renouvellement d'infrastructure
Une infrastructure de stockage hautement disponible, sans interruption de service
Une entreprise qui tourne 24 heures sur 24, 365 jours par an : <em>l'ancienne infrastructure devait être remplacée sans jamais s'arrêter</em>. La nouvelle a donc été montée en parallèle, et les machines virtuelles migrées une à une.
Zéro interruption migration réalisée en parallèle de l'existantDeux datacenters réplication synchrone, bascule automatique sans interventionCapacité extensible sans impact sur les hôtes ESXiClient : Santé · Activité 24/7, deux datacenters
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02 2026Conception et développement
Conception et développement d’une plateforme de gestion de la téléphonie Microsoft Teams
Gérer plusieurs opérateurs, plusieurs sites et plusieurs tenants de façon cohérente n'avait aucune réponse toute faite sur le marché. Nous n'avons pas cherché un produit : nous l'avons conçu, puis intégré au SI existant.
+280 sites un seul portail d'administrationHeures → minutes provisioning d'un utilisateur, sans scriptCoûts par site depuis les CDR Teams, export vers l'ERPClient : ONG · plusieurs dizaines de milliers d'utilisateurs
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03 2026Migration d'infrastructure
Migration de serveurs on-premise vers Microsoft Azure
Des données patients soumises à la réglementation suisse : la conformité conditionnait l'architecture avant même la technique. Chaque option cloud a été évaluée à cette aune avant d'être envisagée.
Conformité d'abord hébergement et conservation validés avant l'architectureAccès rétabli applications métier complètes hors des locauxBascule sans coupure on-premise maintenu jusqu'à validation clientClient : Santé · plusieurs sites, plusieurs milliers d'accès
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04 2025Modernisation et intégration
Intégration Téléphonie pour Dynamics 365 Contact Center
Avant d'ajouter une couche Contact Center, il fallait sortir de Skype for Business et de l'Alcatel — sans perdre un appel, ni un numéro spécial, ni un engagement opérateur.
1'600 utilisateurs migrés progressivement, service continuNuméros 0800 conservés SLA opérateur maintenus pendant la basculeSBC existant réutilisé haute disponibilité intégrée à TeamsClient : Assurance · sites distants interconnectés
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05 2024Refonte applicative
Projet CRM et IA : Révolutionner la gestion client pour une entreprise de services financiers
Données clients éclatées sur plusieurs systèmes, processus de vente et de support fragmentés : la vue à 360° d'abord, l'IA ensuite. Dans l'autre ordre, l'automatisation aurait industrialisé le désordre.
−40 % temps de traitement des leads et des tickets+20 % satisfaction client en six mois−30 % coûts opérationnels du supportClient : Secteur financier · grande entreprise
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07 2023
Client : Secteur de l'Energie
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08 2023
Client : Ecole privée
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09 2023
Client : Insurance company
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10 2022
Client : Ecole privée
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Aucune fiche publiée ne mentionne . Nos mandats couvrent bien plus que ce qui est publié ici — les audits, le conseil et les contrats de support n’y figurent pas. Décrivez-nous votre contexte et nous vous dirons si nous avons déjà traité un cas comparable.
Une partie de nos mandats ne se publie pas.
Une fiche projet raconte une implémentation, avec un début et une fin. Trois de nos activités n’entrent pas dans ce format : elles se mesurent en années de contrat, en matériel et licences livrés, ou en études remises — pas en projets terminés.
Livrés dans le monde entier, et pas forcément ensemble.
Nous ne vendons pas que des heures. Le matériel que nous installons, nous le fournissons aussi — et les licences qui vont avec, ou sans lui : une licence Microsoft se commande très bien seule. Nous dimensionnons avec vous, configurons, puis acheminons là où se trouvent vos sites — y compris hors de Suisse, pour des organisations dont les implantations ne le sont pas non plus.
- Serveurs, stockage, hyperconvergence, sauvegarde et postes de travail — Dell Technologies, Veeam
- Téléphonie, passerelles et terminaux — AudioCodes, Ribbon, Poly et d’autres
- Licences Microsoft 365, Azure et Dynamics 365, avec ou sans le matériel
- Dimensionnement, configuration, mise en service et livraison internationale
Des contrats qui se comptent en années.
Niveau 3 sur nos domaines d’expertise, niveau 2 sur certaines technologies. Reprendre un environnement que plus personne ne maîtrise fait partie de nos mandats courants — c’est même souvent ce qui nous amène chez un client, avant tout projet.
- Support de niveau 2 et de niveau 3
- Après la mise en production, y compris sur des environnements que nous n’avons pas construits
- Renfort d’équipe en régie — Lambert Consulting est autorisée LSE depuis 2018
Le travail qui décide du projet.
Cadrage d’architecture, étude de faisabilité, second regard sur un projet en cours : ces missions ne laissent pas de fiche projet, mais ce sont elles qui déterminent si le reste tiendra. Les études de conception et les audits font partie du mandat.
- Audit d’un environnement existant
- Étude de faisabilité avant décision
- Conception d’architecture, au forfait ou en régie
Un cas comparable au vôtre ?
Décrivez votre environnement en quelques lignes. Nous vous dirons ce que nous avons déjà traité de semblable, et sous quelle forme nous pourrions intervenir : au forfait, en régie, ou en support après la mise en production.
Réponse sous 24 heures ouvrées. Votre demande arrive chez l’équipe commerciale à Renens, nulle part ailleurs.