Services / Renfort de votre équipe / Délégation LSE et placement
Un spécialiste dans votre équipe, le temps qu’il faut.
Autorisation LSE délivrée par le canton et par la confédération, depuis 2018.Il manque une compétence pour un projet, un départ laisse un service à découvert, ou une charge exceptionnelle dure six mois. Nous mettons à disposition des chefs de projet, des analystes métier, des développeurs et des ingénieurs que nous avons rencontrés et évalués nous-mêmes — pas des profils transmis par un intermédiaire que nous n’aurions jamais vus.
Quand renforcer l’équipe vaut mieux que recruter
Recruter prend des mois et engage pour des années. Ce n’est pas toujours la bonne réponse à un besoin daté, et c’est encore moins la bonne réponse à un besoin dont vous ne connaissez pas encore la durée.
Un projet demande une compétence que personne n’a en interne
Une migration, une intégration, une reprise d’application : le chantier dure quelques mois et réclame une spécialité que votre équipe n’aura plus besoin d’exercer ensuite.
La location de services couvre exactement cette durée, sans créer un emploi qui n’aurait plus d’objet après.
Un départ laisse un service sans personne
Le préavis est court, le remplacement prendra des mois, et l’exploitation courante ne peut pas s’arrêter pendant ce temps.
Un spécialiste prend le relais pendant que le recrutement suit son cours, sans se substituer à lui.
Vous voulez travailler avec quelqu’un avant de l’engager
Un entretien ne dit pas comment une personne travaille dans votre équipe, avec vos contraintes et vos outils.
Une mission peut se transformer en engagement définitif : c’est prévu par la loi, et nous l’écrivons au contrat dès le départ.
Vous cherchez à engager, et vous ne trouvez pas
L’annonce est en ligne depuis des mois, les candidatures ne correspondent pas, et le service concerné continue de fonctionner en sous-effectif.
Le placement s’adresse à cette situation : nous cherchons la personne pour vous, et elle devient votre collaboratrice ou votre collaborateur.
Les deux formes, et ce qui les sépare vraiment
La loi fédérale sur le service de l’emploi et la location de services encadre deux activités distinctes. La différence n’est pas administrative : elle décide qui dirige le travail au quotidien, et donc ce que vous pouvez demander à la personne.
La location de services
Aussi appelée délégation de personnel, ou portage
La personne reste notre salariée, et travaille dans votre équipe sous votre direction. Vous fixez ses priorités, ses horaires et son lieu de travail comme pour un membre de votre équipe.
C’est la forme qui convient à un besoin daté, à une charge exceptionnelle, ou à un remplacement pendant un recrutement.
- Qui dirige le travail
- Vous
- Qui est l’employeur
- Lambert Consulting
- Ce que vous payez
- Le temps passé, sur une durée convenue
Le placement
Le recrutement, jusqu’à la signature
Nous cherchons la personne, nous la rencontrons et nous vous la présentons. Si vous vous entendez, elle devient votre collaboratrice ou votre collaborateur, avec votre contrat et vos conditions.
C’est la forme qui convient quand le besoin est durable et que le recrutement direct n’aboutit pas.
- Qui dirige le travail
- Vous
- Qui est l’employeur
- Vous, dès l’engagement
- Ce que vous payez
- La recherche et la présentation
Les deux activités sont soumises à autorisation en Suisse. La nôtre est délivrée par le canton et par la confédération, et nous la détenons depuis 2018.
Les métiers que nous savons évaluer
Nous ne présentons que des personnes dont nos propres spécialistes ont vérifié les compétences. C’est ce qui limite la liste — et c’est aussi ce qui fait qu’un entretien avec vous n’est pas un coup de dés.
Infrastructure et hébergement
Serveurs, virtualisation, sauvegarde, réseau, Microsoft 365 et Azure, migration d’environnements.
Espace de travail et sécurité
Gestion des ordinateurs et des mobiles, déploiement, identités, accès conditionnel, conformité.
Téléphonie et centres de contact
Microsoft Teams Phone, standards téléphoniques, raccordements opérateur, files d’attente d’appels.
Applications métier et données
Dynamics 365, Power Platform, développement d’applications, intégration entre deux systèmes.
Analyse et conduite de projet
Analyse métier, conduite de projet et de programme, accompagnement du changement.
Support et exploitation
Service desk, deuxième et troisième niveau, exploitation courante d’un environnement.
Comment nous choisissons la personne
Quatre étapes, dans cet ordre. La deuxième est celle que la plupart des intermédiaires sautent, et c’est celle qui décide de la suite.
Comprendre le besoin, pas seulement la liste de compétences
Ce que la personne devra faire, avec qui, dans quel environnement technique, et sous quelle contrainte de délai. Une liste de technologies ne dit rien de l’équipe qu’il faut rejoindre ni du travail réel.
Rencontrer et évaluer nous-mêmes
Les compétences sont vérifiées par nos spécialistes du domaine concerné, sur le métier dont il est question — pas par un questionnaire. Nous ne présentons personne que nous n’avons pas rencontré.
Présenter un petit nombre, et dire pourquoi
Deux ou trois personnes, avec ce qui les distingue et ce qui, chez chacune, correspond moins bien à votre besoin. Un envoi massif de dossiers vous fait faire notre travail.
Suivre la mission, et rester joignables
Nous restons l’employeur pendant toute la durée de la location de services : contrat, assurances, remplacement si la personne ne convient pas. Vous avez un interlocuteur, pas un dossier.
Ce que nous regardons au-delà des diplômes
Les diplômes et les entreprises traversées se lisent sur un curriculum vitae. Ils ne disent pas si la personne réussira dans votre équipe, et c’est pour cela que nous évaluons trois choses de plus.
Ce qu’elle sait faire
La rapidité à comprendre un environnement inconnu, et la capacité à raisonner sur un problème qui n’était pas dans la description du besoin.
Ce qu’elle cherche
Ce qui met cette personne en mouvement. Une mission qui ne correspond pas à ce qu’elle veut apprendre se termine mal, même quand les compétences sont là.
Comment elle travaille
Sa manière d’échanger avec une équipe, en fonctionnement normal comme sous pression. C’est ce qui décide de son intégration bien plus que la technique.
Vous cherchez votre prochaine mission ?
Nous engageons régulièrement, du développement à la conduite de projet, pour nos propres équipes comme pour les missions que nous menons. Chaque candidature est lue par les spécialistes du métier concerné.
Les autres façons de travailler avec nous
Le renfort d’équipe est l’une des trois. Selon ce que vous cherchez, une autre forme vous coûtera moins cher et vous engagera moins.
Confier l’exploitation plutôt qu’un renfort
Quand le besoin n’est pas une personne de plus, mais que quelqu’un tienne l’ensemble avec un engagement de délai.Les neuf domaines, et les trois façons de s’engager
Forfait, régie ou contrat : ce que chacune implique, et sur quels sujets nous intervenons.Qui vous enverrait cette personne
Une entreprise familiale, en Suisse romande, qui mène les mêmes projets avec ses propres équipes.Rejoindre nos équipes
Les postes ouverts, et ce que nos équipes font au quotidien.Ils nous font confiance
Les entreprises pour lesquelles nous travaillons, et ce que nous y avons mené.Ce que nous avons mené, et comment
Des projets décrits par leur contexte, leur déroulé et ce qu’ils ont changé.Décrivez-nous le besoin, nous vous dirons quelle forme lui convient.
Le premier échange sert à cadrer la compétence, la durée et la forme — location de services ou placement. Vous y rencontrez les spécialistes qui évalueront les candidatures, pas un commercial qui les transmettra.
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