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Lambert Consulting

Intelligence artificielle, une offre transversale

Le résultat d'abord. L'infrastructure ensuite.

Un assistant sur vos documents, un contrôle en bout de ligne, une plateforme pour plusieurs services. Où l'intelligence artificielle s'exécute se décide d'après vos données, pas d'après un catalogue.

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4Architectures comparées, critère par critère
2 métiersLogiciel et matériel sous un même toit
Tous les cas d'usageLe cas d'usage d'abord, la technologie en dernier

Notre premier département

Ce qui doit fonctionner tous les matins.

Vos serveurs, vos postes, votre téléphonie et vos identités. Le socle que personne ne regarde tant qu'il tient, et que tout le monde regarde le jour où il lâche.

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Ce qui ne change pas

Un périmètre écrit avant de commencer.

Les mêmes personnes jusqu'au bout, un retour arrière prévu, et une limite dite en clair. C'est vrai des neuf domaines, quel que soit le sujet et quelle que soit la façon de nous engager.

Comment nous travaillons
9Domaines de services
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Notre façon de travailler

Un conseil, pas un argumentaire.

Notre approche est consultative : nous vous disons ce que nous pensons, y compris quand cela ne va pas dans notre intérêt. C'est ce qui fait aboutir les projets.

Qui sommes-nous
1995Premier projet, sur Microsoft SMS
FamilialeÀ taille humaine et pérenne
Nous écrirePremier échange de 30 minutes, sans engagement

Les 10 meilleurs conseils pour choisir un bon CRM pour les PME suisses

Choisir un système de gestion de la relation client (CRM) est une étape cruciale pour toute petite ou moyenne entreprise (PME) cherchant à optimiser ses processus de vente, de marketing et de service client. Parmi les nombreuses options disponibles, certaines solutions se distinguent par leur puissance et leur flexibilité. Voici les 10 meilleurs conseils pour sélectionner le CRM qui répondra le mieux aux besoins de votre PME, avec un focus particulier sur les caractéristiques essentielles à rechercher.

Date de publication
4 minTemps de lecture
Applications métierDossier du blog

Les conseils de Lambert Consulting


1. Définissez vos objectifs

Avant de plonger dans les différentes options, identifiez clairement vos besoins et objectifs. Une solution flexible peut répondre à une large gamme de besoins, de la gestion des leads à l’amélioration du service client, en passant par l’automatisation du marketing.

2. Évaluez la facilité d’utilisation

Un bon CRM doit offrir une interface utilisateur intuitive et cohérente, intégrée avec les outils que votre équipe utilise déjà quotidiennement. Cela facilite l’adoption rapide par vos employés, réduisant ainsi le temps de formation et augmentant l’efficacité dès le départ.

3. Vérifiez la compatibilité avec vos outils existants

Optez pour une solution qui s’intègre facilement avec vos logiciels actuels, tels que vos systèmes de messagerie, vos outils de marketing ou vos plateformes de commerce électronique. Une intégration transparente avec un écosystème existant améliore les flux de travail et centralise les données, réduisant ainsi les silos d’information.

4. Considérez la scalabilité

Votre entreprise est en croissance ? Une solution évolutive est essentielle. Elle doit pouvoir gérer un nombre croissant de données et d’utilisateurs sans compromettre ses performances, s’adaptant ainsi aux besoins changeants de votre entreprise.

5. Analysez les fonctionnalités de reporting et d’analyse

Un CRM efficace doit offrir des fonctionnalités robustes de reporting et d’analyse. Recherchez des solutions intégrant des outils d’analyse avancés qui vous permettent de générer des rapports détaillés et de tirer des insights pertinents de vos données commerciales.

6. Testez le support client

Un bon support client est crucial. Optez pour un fournisseur qui offre un support réactif et diversifié (chat, email, téléphone) et qui propose des ressources d’aide comme des tutoriels et une base de connaissances. Cela vous permettra de résoudre rapidement les problèmes et d’optimiser l’utilisation de votre CRM.

7. Évaluez les coûts

Comparez les coûts des différents CRM en tenant compte non seulement du prix initial, mais aussi des frais récurrents, des coûts d’intégration, de formation et de maintenance. Une structure tarifaire flexible peut permettre d’optimiser les coûts en fonction de vos besoins spécifiques.

8. Examinez la sécurité des données

La sécurité des données est cruciale. Recherchez des solutions offrant des fonctionnalités robustes de protection des données, comme le cryptage, l’authentification à deux facteurs et des protocoles de sauvegarde réguliers. La conformité avec les réglementations en vigueur est également essentielle.

9. Demandez des démonstrations et des essais gratuits

Avant de prendre une décision, demandez des démonstrations personnalisées et profitez des périodes d’essai gratuites offertes par les fournisseurs de CRM. Cela vous permettra de tester les fonctionnalités en conditions réelles et de vous assurer que la solution répond à vos attentes.

10. Consultez les avis et les témoignages

Enfin, lisez les avis et les témoignages d’autres PME ayant utilisé les solutions CRM que vous envisagez. Les retours d’expérience de clients réels peuvent vous donner une idée précise des avantages et des inconvénients de chaque solution et vous aider à faire un choix éclairé.

Conclusion


Choisir le bon CRM est une décision stratégique qui peut transformer vos processus commerciaux et booster votre croissance. En suivant ces conseils, vous serez en mesure de sélectionner un CRM flexible et évolutif, capable de s’intégrer parfaitement avec vos outils existants, offrant une interface conviviale et des fonctionnalités robustes de reporting et d’analyse. Parmi les options disponibles, certaines solutions se démarquent par leur capacité à répondre aux besoins spécifiques des PME, facilitant ainsi l’atteinte de vos objectifs commerciaux.

Comment Lambert Consulting peut vous aider

Chez Lambert Consulting, nous comprenons les défis uniques auxquels font face les PME lors de la sélection et de l’implémentation d’un CRM. Notre équipe d’experts est là pour vous guider à chaque étape du processus, depuis l’identification de vos besoins spécifiques jusqu’à la formation et le support continu. Nous vous aidons à analyser les différentes options de CRM sur le marché, à tester les solutions les plus prometteuses et à intégrer parfaitement le CRM choisi dans vos opérations existantes. Avec notre expertise et notre accompagnement personnalisé, vous pouvez être sûr de faire le meilleur choix pour votre entreprise, tout en maximisant votre retour sur investissement.

Après la lecture

Ce qu'un article ne peut pas savoir

Un article décrit ce qui vaut pour tout le monde. Ce qui change d'une organisation à l'autre, c'est l'inventaire : quelles applications, quels comptes, quels équipements sont réellement concernés chez vous. C'est l'inventaire qui décide de l'effort, et il ne se répond pas sur une page.

Vous parlez aux ingénieurs qui feraient le travail, pas à un intermédiaire. Réponse sous 24 heures ouvrées.

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Les dates annoncées sont parfois repoussées, les produits changent de nom, les conditions évoluent. Le blog suit ces sujets au fil du temps : quand une règle change, un nouvel article le dit.

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