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Lambert Consulting

Intelligence artificielle, une offre transversale

Le résultat d'abord. L'infrastructure ensuite.

Un assistant sur vos documents, un contrôle en bout de ligne, une plateforme pour plusieurs services. Où l'intelligence artificielle s'exécute se décide d'après vos données, pas d'après un catalogue.

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4Architectures comparées, critère par critère
2 métiersLogiciel et matériel sous un même toit
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Notre premier département

Ce qui doit fonctionner tous les matins.

Vos serveurs, vos postes, votre téléphonie et vos identités. Le socle que personne ne regarde tant qu'il tient, et que tout le monde regarde le jour où il lâche.

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Ce qui ne change pas

Un périmètre écrit avant de commencer.

Les mêmes personnes jusqu'au bout, un retour arrière prévu, et une limite dite en clair. C'est vrai des neuf domaines, quel que soit le sujet et quelle que soit la façon de nous engager.

Comment nous travaillons
9Domaines de services
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Notre façon de travailler

Un conseil, pas un argumentaire.

Notre approche est consultative : nous vous disons ce que nous pensons, y compris quand cela ne va pas dans notre intérêt. C'est ce qui fait aboutir les projets.

Qui sommes-nous
1995Premier projet, sur Microsoft SMS
FamilialeÀ taille humaine et pérenne
Nous écrirePremier échange de 30 minutes, sans engagement

Le CRM qui décroche le téléphone : relier la relation client et la voix

Dans presque tous les projets de relation client qui échouent, le diagnostic officiel est le même : « les commerciaux ne remplissent pas le CRM ». C’est exact, et ce n’est pas une explication. Un CRM se remplit quand le remplir demande moins d’effort que de ne pas le remplir — et l’essentiel de la relation client passe encore par le téléphone.

Date de publication
4 minTemps de lecture
Applications métierDossier du blog

Un appel qui n’est pas relié au CRM, c’est une trace qui dépend de la bonne volonté de quelqu’un, à la fin d’une journée chargée. Le résultat est prévisible.

Ce que change une téléphonie reliée

La fiche s’ouvre à la sonnerie. Celui qui décroche sait qui appelle, ce qui a été vendu, ce qui est en cours, ce qui a été promis. C’est le seul moment où cette information sert vraiment, et c’est justement celui où l’on n’a pas le temps d’aller la chercher.

L’appel se note tout seul. Date, durée, sens, et un champ pour deux lignes de contexte. La trace existe sans que personne n’ait décidé de la créer — et c’est la différence entre un CRM à jour et un CRM abandonné.

Le rappel devient un engagement suivi. Une promesse prise au téléphone devient une tâche datée sur la fiche, pas une note sur un carnet.

On sait enfin ce qu’on ne savait pas. Combien d’appels un client génère, combien de fois on l’a rappelé, combien de temps le service passe sur un dossier. Ce sont des données qui n’existent nulle part quand le téléphone et le CRM s’ignorent.

Remarque : le gain visible est pour l’utilisateur, et c’est ce qui fait l’adoption. Le gain réel est pour la direction : elle récupère une matière qu’aucune saisie manuelle n’aurait produite.

Trois configurations, trois efforts très différents

Le commercial nomade. Il téléphone depuis son ordinateur ou son téléphone, dans l’outil de communication de l’entreprise. La liaison avec le CRM se fait proprement, sans matériel, et se déploie en quelques jours. C’est le cas le plus simple et le plus fréquent.

Le service client structuré. Files d’attente, répartition, horaires, mesure de la qualité. Ce n’est plus une liaison, c’est un centre de contact — et il se choisit en fonction du volume, pas de l’envie. Microsoft propose Dynamics 365 Contact Center pour cet usage, avec un tarif réduit lorsqu’il est acheté avec Customer Service Enterprise. D’autres solutions se posent également sur la même téléphonie ; le choix dépend de ce que fait réellement l’équipe.

L’installation téléphonique existante. Un standard sur place, un opérateur historique, des postes physiques dans les ateliers. Rien de tout cela n’interdit la liaison, mais elle passe alors par un travail d’architecture — et c’est là que se joue la différence entre un projet qui tient et un projet qui produit des appels muets.

Ce qu’il faut vérifier avant de s’engager

  1. D’où partent et où arrivent réellement les appels ? Poste fixe, ordinateur, téléphone mobile, standard : la réponse n’est presque jamais unique, et c’est la répartition qui décide de l’effort.
  2. Qui doit voir la fiche ? Un commercial, un technicien, la réception ? Chacun a besoin d’une vue différente, et vouloir la même pour tous est le plus sûr moyen que personne ne s’en serve.
  3. Que fait-on des appels non identifiés ? Un numéro inconnu représente souvent un tiers des appels entrants. Ce qu’on en fait — créer une fiche, la laisser vide, la rattacher plus tard — est une règle métier à écrire avant, pas à découvrir après.
  4. Qui répond quand ça ne marche pas ? Une liaison téléphonie-CRM touche deux domaines et deux fournisseurs. Le jour où un appel n’ouvre pas la bonne fiche, le pire scénario est que chacun renvoie vers l’autre.

Le quatrième point est celui qui fait le plus de dégâts, et c’est le seul qui se règle par le choix de l’interlocuteur plutôt que par la technique.

Notre lecture

C’est le seul endroit où les deux métiers se rencontrent vraiment : la relation client d’un côté, la voix de l’autre. Beaucoup d’intégrateurs savent faire l’un ou l’autre. Peu tiennent les deux bouts, et c’est précisément à la couture que les projets se défont.

Lambert Consulting travaille sur les deux : la téléphonie d’entreprise, les centres de contact, et Dynamics 365. Nous branchons donc la liaison en sachant ce qui se passe des deux côtés — y compris quand l’installation téléphonique existante doit rester en place.

Si la question de la plateforme n’est pas encore tranchée, le comparatif avec HubSpot pose les critères, et la question de la vente et du service sur un même socle se pose au même moment.

Les sources Microsoft

Après la lecture

Ce qu'un article ne peut pas savoir

Un article décrit ce qui vaut pour tout le monde. Ce qui change d'une organisation à l'autre, c'est l'inventaire : quelles applications, quels comptes, quels équipements sont réellement concernés chez vous. C'est l'inventaire qui décide de l'effort, et il ne se répond pas sur une page.

Vous parlez aux ingénieurs qui feraient le travail, pas à un intermédiaire. Réponse sous 24 heures ouvrées.

Si le sujet a changé

Vérifier ce qui est encore vrai

Les dates annoncées sont parfois repoussées, les produits changent de nom, les conditions évoluent. Le blog suit ces sujets au fil du temps : quand une règle change, un nouvel article le dit.

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