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Lambert Consulting

Intelligence artificielle, une offre transversale

Le résultat d'abord. L'infrastructure ensuite.

Un assistant sur vos documents, un contrôle en bout de ligne, une plateforme pour plusieurs services. Où l'intelligence artificielle s'exécute se décide d'après vos données, pas d'après un catalogue.

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4Architectures comparées, critère par critère
2 métiersLogiciel et matériel sous un même toit
Tous les cas d'usageLe cas d'usage d'abord, la technologie en dernier

Notre premier département

Ce qui doit fonctionner tous les matins.

Vos serveurs, vos postes, votre téléphonie et vos identités. Le socle que personne ne regarde tant qu'il tient, et que tout le monde regarde le jour où il lâche.

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Multi-sitesProjets nationaux et internationaux
3Agences en Suisse romande
Voir nos projets clientsÉtudes de cas et références

Ce qui ne change pas

Un périmètre écrit avant de commencer.

Les mêmes personnes jusqu'au bout, un retour arrière prévu, et une limite dite en clair. C'est vrai des neuf domaines, quel que soit le sujet et quelle que soit la façon de nous engager.

Comment nous travaillons
9Domaines de services
3Façons de s'engager : forfait, régie, contrat
Dites-nous où vous en êtesL'établissement d'une offre est gratuit

Notre façon de travailler

Un conseil, pas un argumentaire.

Notre approche est consultative : nous vous disons ce que nous pensons, y compris quand cela ne va pas dans notre intérêt. C'est ce qui fait aboutir les projets.

Qui sommes-nous
1995Premier projet, sur Microsoft SMS
FamilialeÀ taille humaine et pérenne
Nous écrirePremier échange de 30 minutes, sans engagement
Business Solutions · Dynamics 365

Dynamics 365 Contact Center

La conversation et le dossier client dans la même pile. Sans deuxième écran.

Un appel, un chat, un message : la même file, le même routage, et la fiche du client déjà ouverte à la sonnerie. Ce qui se dit pendant la conversation se retrouve dans son dossier, sans que personne le recopie.

Anciennement Microsoft Digital Contact Center Platform — le nom a changé en 2024, le produit s’est élargi.
Voix et écrit dans la même fileUn seul plan de routage, une seule mesure, une seule console
Le romand parle trois languesLe routage en tient compte, comme des compétences et des priorités
Le résumé s’écrit tout seulEt il atterrit dans le dossier, pas dans un carnet

Trois symptômes d’un centre de contact coupé du client

Ils n’ont rien à voir avec la qualité des personnes qui répondent. Ils viennent de ce que la conversation et le dossier vivent dans deux mondes séparés.

01

L’agent travaille sur deux écrans

La console d’appel d’un côté, la fiche client de l’autre. Il bascule, il cherche, il fait répéter — et pendant ce temps le client entend le silence.

Trente secondes par appel, multipliées par quatre cents appels par jour.

02

L’appel ne laisse aucune trace

Le client a téléphoné mardi, écrit jeudi, et rappelé lundi. Dans le dossier, on ne voit que le courriel du jeudi.

Il raconte donc son histoire une troisième fois, à quelqu’un qui découvre.

03

Deux rapports, deux chiffres

Le rapport de la téléphonie compte les appels traités. Celui du service client compte les demandes résolues. Personne ne sait passer de l’un à l’autre.

On pilote donc au ressenti du responsable de plateau.

Contact Center gère la conversation pendant qu’elle a lieu ; Customer Service gère le dossier qu’elle a ouvert.

Les deux applications se posent ensemble ou séparément. Nous traitons ici la conversation : les canaux, le routage, l’agent en ligne. Le dossier, les délais tenus et la base de connaissance sont traités par Customer Service

Ce que ça change sur le plateau

Six choses, du point de vue de la personne qui décroche et de celle qui pilote l’équipe.

Les canaux

Une seule file, quel que soit le canal

Voix, chat du site, WhatsApp, message court, réseaux sociaux, courriel : la même file d’attente, les mêmes règles de priorité, la même mesure. Pas une console par canal.

Le routage

La bonne personne, du premier coup

Compétence, langue, charge du moment, valeur du client, historique du dossier. Le contact va vers celui qui peut réellement traiter, pas vers le premier libre.

L’écran

Le dossier ouvert à la sonnerie

Qui appelle, ce qu’il a acheté, ce qu’il a déjà demandé, ce qu’on lui a promis. L’agent commence la conversation en sachant, pas en cherchant.

L’amont

Un agent virtuel qui filtre pour de vrai

Il identifie, il répond aux questions fréquentes, il prend les informations utiles — et il passe la main avec toute la conversation, pas avec un numéro de dossier.

Pendant

L’agent est assisté, pas remplacé

Article de connaissance suggéré, réponse proposée, ton de la conversation signalé. Ce qui aide un nouveau à tenir le niveau d’un ancien dès la deuxième semaine.

Après

Le résumé écrit tout seul

Ce qui s’est dit, ce qui a été décidé, ce qui reste à faire — rédigé et déposé dans le dossier. C’est la minute de saisie post-appel qui disparaît, quatre cents fois par jour.

Le trajet d’un contact, du canal jusqu’au dossier

Ce que le schéma affirme tient en une phrase : le client n’a jamais à se répéter, parce que chaque étape transmet ce qu’elle a appris à la suivante.

LE CANAL Un appel Un chat WhatsApp Un courriel EN AMONT Agent virtuel identifie, filtre, répond Résolu sans agent — le contact s’arrête ici LE ROUTAGE Compétence et langue FR · DE · EN · charge · priorité L’ÉCRAN DE L’AGENT Le dossier, ouvert à la sonnerie Dernier achat, dernière demande, ce qu’il a déjà expliqué au robot Puis le résumé, écrit tout seul La comparaison entre les solutions du marché n’est pas ici. Elle appartient à la page Centres de contact, qui traite la voix.

Ce que nous faisons, et dans quel ordre

Un centre de contact mal routé est pire qu’un standard : il donne au client l’impression d’un système, et le fait attendre quand même.

01

Le plan de routage, et les langues

Qui répond à quoi, dans quel ordre, avec quelle priorité, et surtout dans quelle langue. En Suisse romande, un plateau reçoit du français, de l’allemand et de l’anglais : c’est la règle, pas l’exception.

Nous écrivons les files, les compétences, les débordements et ce qui se passe hors des heures — parce que c’est là que les clients se perdent.

Ce que vous recevez Le plan de routage écrit : files, compétences, priorités, débordements Le traitement des trois langues, jusqu’aux messages d’attente Les horaires, les jours fériés cantonaux, les fermetures exceptionnelles
02

Le raccordement à votre téléphonie

La voix doit entrer quelque part. Nous raccordons le centre de contact à votre téléphonie existante ou à la téléphonie Microsoft Teams, avec les numéros, les débordements et les scénarios de secours.

Ce que vous recevez Les numéros routés, testés canal par canal Le scénario de secours en cas d’incident, éprouvé Les canaux écrits raccordés : site, message court, réseaux
03

L’agent virtuel, et ce qu’on lui confie

On ne lui donne pas « le service client ». On lui donne trois tâches fréquentes, ennuyeuses et vérifiables : identifier l’appelant, donner un état de commande, prendre un rendez-vous.

Et on écrit noir sur blanc quand il passe la main : deux réponses insatisfaisantes, un mot de colère, une réclamation.

Ce que vous recevez Les tâches confiées, et celles explicitement exclues Les règles de passage à l’humain, écrites La mesure hebdomadaire : résolu seul, transmis, abandonné
04

La bascule, et le plateau

Changer la console d’un agent, c’est changer sa journée entière. La formation se fait sur des cas réels, les anciens sont formés avant les nouveaux, et nous restons sur le plateau les premiers jours.

Ce que vous recevez Une bascule par vagues, jamais tout le plateau d’un coup La formation sur vos propres cas, pas sur une démonstration Une présence sur site les premiers jours
05

Le maintien et la mesure

Les volumes changent, une campagne double les appels un mardi, une file se met à déborder tous les lundis. Sans revue, le plan de routage se démode en un semestre.

Ce que vous recevez Une revue périodique des files et des seuils Les tableaux de bord tenus, et lus avec vous Le suivi des vagues de mise à jour de l’éditeur

Combien de temps, honnêtement

Des fourchettes, sur une hypothèse dite en clair.

L’hypothèse : une trentaine d’agents, une dizaine de files, deux ou trois canaux, un site, la téléphonie déjà sur Microsoft Teams, et un responsable de plateau disponible une demi-journée par semaine. Chaque écart déplace les fourchettes, et nous vous dirons dans quel sens.

2 à 3semaines

Cadrage et routage

Files, compétences, langues, horaires, débordements. Le document qui décide de tout.

3 à 5semaines

Paramétrage et raccordement

Canaux, numéros, écran de l’agent, dossier client, tableaux de bord.

2 à 4semaines

Agent virtuel

Trois tâches, les règles de passage à l’humain, les essais en conditions réelles.

2 à 3semaines

Bascule par vagues

Formation, mise en service progressive, présence sur le plateau.

Neuf à quinze semaines entre la première réunion et un plateau entièrement basculé. Une téléphonie qui n’est pas encore sur Teams ajoute son propre chantier : il se traite avant, et il est décrit sur la page Centres de contact.

Ce qu’il faut entendre
Nous ne découvrons pas la couche du dessous.
Téléphonie TeamsLuwareAnywhere365VocaEnregistrement

Un centre de contact ne vaut que ce que vaut la voix dessous

Les files, les débordements et les secours reposent sur une téléphonie. Un intégrateur qui ne connaît que l’application livre un plateau branché sur une couche qu’il ne maîtrise pas — et découvre les problèmes le jour de la bascule.

Nous posons cette couche depuis des années

Téléphonie Microsoft Teams, centres de contact tiers, enregistrement des appels, consoles d’accueil, terminaux : c’est notre autre métier, et il est documenté sur une trentaine de pages de ce site.

Ce qui vous donne un conseil honnête sur le choix

Dynamics n’est pas toujours la bonne réponse. Quand une autre solution convient mieux à votre plateau, nous le disons — et nous la posons aussi.

Ce qu’il faut savoir avant de signer

Cinq points qui décident du budget autant que du calendrier.

Le nom a changé, et le périmètre aussi

Ce qui s’appelait Microsoft Digital Contact Center Platform jusqu’en 2024 désignait un assemblage de briques. Dynamics 365 Contact Center est aujourd’hui un produit à part entière, qui s’achète seul.

Si un document ou une offre plus ancienne vous parle encore de l’ancien nom, ce n’est pas la même chose que ce que nous décrivons ici.

Seul, ou en complément d’une licence existante

Le produit s’acquiert de façon autonome — il apporte alors sa propre gestion des demandes — ou en complément d’une licence de service client déjà en place, ce qui coûte sensiblement moins cher.

Le bon montage dépend de ce que vous avez déjà. Nous le chiffrons au cadrage, et nous ne publions pas de prix qui serait faux le mois suivant.

La voix demande plus que les canaux écrits

Ouvrir un chat prend une journée. Ouvrir la voix engage des numéros, un opérateur, des scénarios de secours et des essais en conditions réelles. C’est le poste qui fait le plus souvent glisser un calendrier.

Où vivent les enregistrements et les conversations

Selon votre secteur, la question de la région d’hébergement et de la durée de conservation se pose avant la signature, pas après. Elle se traite avec votre responsable de la protection des données.

Les fonctions d’intelligence artificielle se consomment

L’agent virtuel, les résumés et les suggestions fonctionnent avec un crédit qui se décompte à l’usage. Ce n’est pas un obstacle, mais cela change la conception : on ne met pas d’IA sur tous les contacts par principe, on la met où elle rapporte.

La suite

Dites-nous ce qui sonne, et où ça coince

Le nombre d’agents, les canaux ouverts, les langues, la téléphonie en place et ce que vos clients vous reprochent aujourd’hui. Nous revenons avec un périmètre, une charge, un calendrier et des livrables nommés.

Établir l’offre ne coûte rien. Les études de conception et les audits font partie du mandat. Trois agences : Renens, Sion et Châtel-Saint-Denis ; partenaire Microsoft depuis seize années consécutives.

Une question qui revient

Faut-il tout changer d’un coup ?

Non, et c’est rarement souhaitable. On ouvre d’abord un canal et une file, avec une équipe volontaire. Le reste suit quand les chiffres sont là.

Un plateau entier basculé le même lundi produit toujours la même semaine : des clients perdus et une équipe qui regrette l’ancien système.

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